769.第769章 让世界尊敬的企业

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道集团就是一个例子。未来需求很大，可是土地供应却十分有限，甲级写字楼市场供不应求是大趋势。”

        武思捷问：“你的意思是……”

        边学道转身说道：“就是一个突然冒出来的想法，还不太成熟，具体看明年，如果有适合抄底的项目，不妨运作一下。燕京这地界，只要不迁都，对企业的吸附力量只会变强，不会减弱。”

        武思捷直言：“在投资领域，写字楼是保守投资项目，在资金充沛没有更好投资方向时可以考虑。而从欧美的经验来说，地标建筑受市场影响较小，如曼哈顿，即使美国楼市遭受冲击，仍然保持稳定售价。”

        边学道说：“2008年到2010年这三年，对有道集团至关重要，我请你来负责公司的战略设计与业务并购，是希望对集团内部的业务和资源进行有效整合，同时在资本领域打响有道投资的名头。”

        武思捷问：“做大投资？”

        边学道说：“我的想法是利用有道投资，扶持起一批有发展潜力的中小新兴企业，让更多年轻人走上创业之路，实现双赢。”

        武思捷沉默几秒，问边学道：“在你心里，想把有道集团打造成什么样子？”

        边学道笑着说：“不怕你笑话，我的终极目标，是把有道打造成为让世界尊敬的企业。”

        跟武思捷说的，是边学道的心里话。

        在边学道的记忆里，欧美一直有一个“全球受尊敬企业”排行榜，中国企业从没进过这个榜单的前50名。

        而同为亚洲国家，韩国的三星，日本的索尼、丰田，都进入过前30名，甚至冲进过前10名。

        “全球受尊敬企业”排行榜的评比标准是什么呢？

        有媒体向投资人和机构发放“如何看待企业”调查问卷后得出结论：强有力的管理、良好健全的商业策略、符合商业伦理的做法、具有竞争性的优势、优良的营收和利润增长率，这五项是评比得分的关键。

        在边学道看来，化繁为简，所谓“全球受尊敬企业”，说的不外乎三样——用户数量、产品质量、品牌信誉。

        当企业在本国更有影响力，业务更加国际化时，创建一流的信誉是非常关键的，对一家公司来说，这将是成败的关键。

        做文化输出者也好，投重金探索大数据也罢，边学道的目的，是打造出一个“拿得出手”的公司，让世界对祖国刮目相看——这是祝海山去世前交给边学道的任务。

        来燕京之前，边学道一直雪藏这个任务。

        这次燕京之行，见识了众多顶级会所，将武思捷这样的精英收至麾下，边学道的野心被激发出来了。

        他发现，个人的功成名就，相比于祝海山的这个遗愿，根本不值一提。

        重生一回，不挑战点“高难度”，实在对不起自己的“金手指”。

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        （连续几天，家里的网络时断时续，把能换的硬件都换了，发现纯粹是网络问题。跟联通客服申报了三天，依然没有得到解决，只会不停地推脱推脱推脱。对于联通这样的牛逼企业，我只能说一句，明天就去换电信。）

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